雪场滑雪被要求证明“父女关系” 私教争议背后的管理难题华体会- 华体会体育- 体育官网

2025-02-09 15:34:01

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　　更有经验的雪友在来雪场前已经找好“滑雪搭子”，甚至为专门提升某项技术，提前在线上筛选、预约专业教练。刘阳教滑雪六年，是美国单板滑雪一级教练，通过在社交平台经营滑雪账号来吸引学员。每年夏天起，就有学员预约他冬季滑雪的课程时间。他的学员中，初学者比例很低，过半学员有明确的晋级需求，而在国内雪场，这些学员往往很难找到合适的教练。一家大型雪场在雪季通常拥有至少200名教练，目的地雪场甚至要养300—400名教练。到雪季周末、寒假等旺季高峰期，雪场教练出导率几乎100%，很多客户实际上流失掉了。家长愿意花钱给孩子请1对1教练，却约不上。数量上无法满足市场需求，教学质量上也存在差距。

　　在2023年中国滑雪产业发展论坛上，太舞滑雪山地度假公司副总裁提到，雪场教练技术水平有待提高，不如社会上的教练，这并不是自我贬低，而是一个制度性矛盾。目前教练普遍通过临时招聘短期培训上岗，这就给私导创造了生存土壤。今年雪季，东北多家雪场出现教练短缺，“当天约教练基本约不上”。吉林市北大湖滑雪度假区市场总监坦言，大量客人请不到教练，不仅会影响雪场收入，也更影响服务品质。根据现有法规，滑雪教练从业需要考取《社会体育指导员（滑雪）国家职业资格证书》，即“滑雪国职”。通过这个资格证的难度并不高，很多雪场招收零基础的大学生，进行短期培训后便可通过考核上岗。相比之下，多位“技术流”私教透露，每年为提高自己的技术水平和教学能力，要花几万元报班培训、考证、更新装备。雪季最忙时，一天工作10多个小时，收入全是自己的，而雪场教练最多要被分走八成学费。利益驱使下，有能力的教练纷纷离开雪场单干。核心问题是利益分配。堵不如疏，滑雪教学的需求也在不断细分，这些需求雪场无法全部满足，需要依靠市场机构和独立教练来补充。“一刀切”抓私教，难免产生反效果。

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